Führungskompetenz - Training in 6 Modulen Trainieren Sie die 6 wichtigsten Führungsthemen für Ihre Führungsaufgaben

Modul I -  Rhetorische Kompetenz

• Das “FÜNF-SÄULEN-MODELL“ der Rhetorik
• Entspannungsübungen
• Lampenfieber / Strategien zum Abbau von Redeängsten                                     
• Der Blickkontakt                        
• Blackout / Ideen, um den roten Faden wiederzufinden
• Sprachliche Visualisierung / in Bildern sprechen
• Die Welt der Zuhörer*innen
• Inhaltliche Ziele vorbereiten            
• Tipps für PowerPoint-Präsentationen
• gezielte, interessante und wirkungsvolle Visualisierung von Inhalten
• In Verhandlungen, Teamsitzungen und Kritikgesprächen sicher und überzeugend auftreten
  

Modul II -  Rollenwechsel

• Führung im Kontext von Management
• Profession und Prozess zur Rolle und Aufgabe
• Führungsidentität, -werte, -visionen und -ziele
• Handlungen moralisch und ethisch sicher beurteilen
• die eigene Führungspersönlichkeit gestalten
• Führungsstile / welcher Stil passt zu meiner Führungsrolle
• Führungsinstrumente
• Selbstführung - Selbstcoaching
• Selbstreflektion von Situationen und Ereignissen
• Motivation / Motivationstechniken

Modul III -  Gesprächsführung

• Kommunikationstheorie- und psychologie
• Die 4 Seiten einer Nachricht
• Eigene erfolglose Sprach- und Verhaltensmuster erkennen und auflösen
• Wertschätzende und vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre schaffen
• Erkennen und kontrollieren von negativen emtionalen Reizauslösern
• Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
• Argumentationstraining für Konfliktsituationen
• Praxis-Methoden der professionellen Gesprächsführung

Modul IV -  Personalführung & Konfliktmanagement

• Konflikte analysieren und Eskalationen vermeiden
• Konfliktarten- und Ursachen
• Dynamik von Konflikten
• Respektvolle Konfliktlösung
• Interventionsmöglichkeiten und Techniken
• Chancen in Konflikten
• 6 Schritte zur Konfliktanalyse / Konfliktlösung
• Feedback geben und nehmen
• Ich-Botschaften
• Mitarbeiter*innen souverän und respektvoll führen
• Mitarbeiter*innen individuell und prozessorientiert motivieren
• Bewertungskriterien und Förderung
• Merkmale leistungsfähiger Teams
• Teamrollen nach Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen besetzen
• Umgang mit schwierigen Mitmenschen
• Mitarbeiter*innentypen

Modul V -  Zeit- und Selbstmanagement

• 6 Schritte der erfolgreichen Delegation
• DiSG Arbeitsverhalten
• Prinzipien von Arbeitsorganisation
• Lebenstrichter und Lebensrollen
• 4 Schritte im erfolgreichen Zeitmanagement
• Ziele und Aufgaben
• Getting Things done
• Eisenhower-Kreuz
• Die ABC-Analyse
• Aufgabenumsetzung und Hinterfragen von Prioritäten
• Tages- und Wochenplanung
• Erfolgreich delegieren
• Klare Auftragsübergabe
• Zeitdiebe und Stressfaktoren erkennen

Modul VI -  Gesund führen

• Einflussfaktoren auf die Gesundheit
• Burnout-Vorboten erkennen
• Self-Care
• Der Führungsdreiklang
• Verhältnis und Verhaltensprävention
• Stressbewältigung
• Die drei Ebenen eines akuten Stressgeschehens
• Warnsignale – Erschöpfungssymptome
• 6 Dimensionen gesunder Führung
• Die fünf inneren Antreiber
• Ressourcenaufbau und Belastungsabbau
• Gesund Führen in 6 Dimensionen

• Big-Five / Persönlichkeitstest
• Erkennen rhetorischer Stärken und Schwächen mit Hilfe einer individuellen Profilanalyse  
• Das 5-Säulen-Modell der Rhetorik
• Redeaufbau-Formeln und Merktechniken
• Sprechübungen für Atem, Stimme und Aussprache
• Training mit praxisbezogenen Redebeiträgen  
• Techniken für Gestik und Mimik
• Selbstsicherheitstraining mit Unterstützung von Mental- und Schauspieltechniken  
• Die non-direktive Gesprächsführung C.R. Rogers
• Dialogtechniken: Wie frage und antworte ich richtig?
• Logisch und verständlich argumentieren - der professionelle Argumentationsaufbau
• Harvard-Konzept und non-direktive Dialogtechniken
• Verhandlungsstile und Verhandlungsziele
• Das Riemann Thomann Modell
• Das SMART-Modell
• Effektive Zeit- und Organisationsstrukturen / ABC-Analyse / Alpenmethode / WOOP-Methode
• DiSG - Persönlichkeitsmodell

Am Ende dieses Modul-Trainings  

• sind Ihnen Ihre persönlichen Stärken als Führungskraft bewusst.
• sind Sie in der Lage, persönlichen Schwächen im Führungsalltag entgegenzuwirken.
• können Sie in rhetorischen Situationen souverän auftreten und begeistern.
• sind Sie in der Lage, auch mit schwierigen Gesprächspartner*innen konstruktive Gespräche zu führen.
• werden Sie als Führungskraft Entscheidungen sicher und souverän treffen.
• können Sie zeitraubende und stressauslösende Verhaltensmuster eliminieren.
• werden Sie durch eine gute Selbstorganisation und Priorisierung Ihre Ziele leichter erreichen.
• wissen Sie, wie Sie Ihre und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*innen schützen und fördern können.

• Seminargruppe: 3-5 Teilnehmer*innen
• Seminardauer:   6 Module á 2 Tage
• Seminarzeit:      09:00-16:30 Uhr
  
  
• Seminarpreis für 6 Module: 9.900,- €
  ^{zzgl. 19% MwSt. (11.781,- € inkl. 19% MwSt.)}
• Frühbuchung* 8.900,- €
  ^{zzgl. 19% MwSt. (10.591,- € inkl. 19% MwSt.)
  *Nur bei Zahlung bis 60 Tage vor Seminarbeginn und bei Buchung über diese Homepage.}

In der Seminargebühr enthalten sind alle Seminarunterlagen und die Hotel-Tagungspauschale (2 Kaffeepausen und Mittagessen pro Seminartag).